明确需求和目标

1、确定年会的主题、规模、预算和参与人员等信息。

2、明确需要招聘的职位和人数，如策划、执行、技术支持等。

3、确定招聘的时限，以便安排招聘进度。

发布招聘信息

1、在公司内部发布招聘信息，让员工了解并推荐合适的人选。

2、在社交媒体、招聘网站等平台上发布招聘信息，吸引外部人才。

3、制定吸引人的招聘广告，突出年会的特色和公司的文化。

筛选候选人

1、根据招聘需求和目标，筛选符合条件的候选人。

2、对候选人的简历、作品集、面试表现等进行评估，确保其具备所需的能力和经验。

3、考虑候选人的性格、沟通能力、团队合作能力等因素，以确保其能够融入公司文化。

面试和选拔

1、进行多轮面试，评估候选人的专业能力和综合素质。

2、考虑候选人的适应能力和解决问题的能力，以预测其在年会策划执行中的表现。

3、参考同事和上级的意见，综合考虑候选人的能力和潜力。

确定人选并培训

1、根据面试和选拔结果，确定最终的人选。

2、对新员工进行培训，使其了解公司的文化、年会的主题和策划流程等。

3、分配任务和责任，确保年会的策划和执行顺利进行。

注意事项

1、确保招聘过程公平、公正，避免歧视和不公平待遇。

2、及时与候选人沟通，保持透明度，提高招聘效率。

3、关注候选人的需求和期望，提供合适的职位和发展机会。

4、在招聘过程中，注意保护公司的商业机密和敏感信息。

公司年会策划招聘需要明确需求和目标，发布招聘信息，筛选和面试候选人，确定人选并进行培训，在整个过程中，需要注意公平公正、及时沟通、关注候选人需求和保护公司机密等问题。